Pieds d’un athlète au-dessus d’une plateforme de force

L’APPROCHE OPTIPERF

Une approche située.
Jamais une recette.

Comprendre une situation ne consiste pas à additionner des données. Cela demande de regarder, d’écouter et de relier.

Faire le point
POINT DE DÉPARTLE RÉELOUTILLE JUSTE NÉCESSAIREHORIZONLA PROCHAINE DÉCISION

LE PRINCIPE

Le point de départ est humain.
Le cadre reste précis.

Chaque accompagnement commence par une question réelle. Le reste — observation, échange, outils et repères — vient uniquement si cela aide à mieux la comprendre.

Cette attention permet de ne pas confondre la quantité d’informations avec la qualité d’une décision.

TROIS ATTENTIONS

Le mouvement se lit avec
son histoire.

01

Le contexte

Le calendrier, l’environnement, les objectifs et les ressources disponibles.

02

Le mouvement

Ce qu’il montre lorsqu’il est regardé dans sa réalité, avec ses nuances.

03

Le dialogue

Ce qui permet de donner une place aux éléments et de construire une lecture partagée.

UN CHEMIN CLAIR, JAMAIS FIGÉ

Observer. Relier.
Décider.

01

Poser la question

Clarifier ce qui appelle un regard aujourd’hui.

02

Observer en situation

Mobiliser le terrain, les gestes, les échanges et les outils selon leur pertinence.

03

Mettre en perspective

Relier les éléments à une pratique, un contexte et une échéance.

04

Formuler la suite

Faire émerger des repères simples pour décider avec justesse.

Capteurs placés sur les jambes d’un athlète

LES OUTILS

Les outils restent
à leur place.

Ils peuvent apporter de la précision. Ils ne suffisent pas, seuls, à donner du sens à une situation.

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